【AI赋能，数智提升】模具协会首期《AI赋能经营管理》实战培训圆满启幕

　　行业变革正当时，数智转型抢先机
 

　　在人工智能浪潮席卷全球制造业的今天，模具行业正迎来智能化转型的关键窗口期。据权威机构调研，率先应用AI技术的制造企业运营效率平均提升35%，而模具行业AI渗透率尚不足15%！为助力会员企业抢占转型先机，4月8日，模具协会携手乔德管理咨询公司打造的《AI赋能经营管理》专题培训在副会长单位温州健坤接插件有限公司会议厅火热开讲，120余位企业家及高管共赴这场智慧盛宴。
 

　　本次活动由乔德管理公司王曼秋老师主持。
 

　　课程之前，模具协会秘书长倪建丽做开场讲话，介绍了协会组织本期活动的概况。
 

　　聂老师开始讲课，他从当前国内外经济形式着手，重点阐述了本次美国发动的全球关税贸易战，分析了国内企业的发展的紧迫性，聂老师认为要想破局，必须自强！对于当前多变的经济形式，企业发展更需要加强自身建设，而通过AI智能化，在夯实管理根基、优化决策机制的同时，加速推进数据驱动型组织转型，构建动态演进的智能生态体系。
 

　　课程直击行业痛点，破解转型密码
 

　　本次培训以“管理+IT+AI”深度融合为核心，直指企业三大转型难关：
 

　　1、思维升级：破除传统管理定式，构建AI时代决策思维
 

　　2、效率革命：揭秘华为/施耐德等标杆企业AI落地路径，现场拆解模具行业智能排产、质量预测等10+场景
 

　　3、体系重构 ：从流程表单化到AI自驱化，六步构建可持续进化管理体系
 

　　聂春明导师金句频出：“当车间主任还在用Excel排产时，AI已能实现0.1秒生成最优方案——我们输掉的不是技术，而是认知代差！
 

　　四大课程模块赋能全价值链
 

　　1. 破局思维 ：从“人盯人管理”到“数据驱动决策”的认知跃迁
 

　　2. 效率引擎 ：AI在模具设计仿真、订单智能分派等场景的落地工具包
 

　　3. 管理六维：战略解码→流程再造→数据治理→AI赋能的闭环体系
 

　　4. 长效机制：构建自学习、自优化、自决策的智慧管理系统
 

　　最后聂老师现场开展了利用AI进行庞大数据库管理极大提升工作效率的教学演示。吾生有涯而知无涯，以有涯随无涯，怠已。我们需要通过AI智能化逐步实现企业无为而治，基业长青的愿景目标。
 

　　课后，许多学员纷纷表示本次学习非常有成效，聂老师深入浅出的教学，让大家在轻松的氛围里开拓了思路，看到当前经贸形式的紧迫，认识到AI在当前企业发展中承担的重要且必要的角色。
 

　　模具协会将继续秉承为会员服务的宗旨，打造学习型协会，构建良好的平台，链接高端优秀资源，助力行业和企业的长足发展。转型之路，我们与您共铸辉煌！